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是一流仓管员还是二流仓管员,只需要看三点

发布时间:2017-07-18   类型:深度分析  

大管家仓储网根据自身多年从事仓储服务行业的经验,收集在石井仓库的数据跟案例,总结了有关于仓管员在仓库管理工作中的三个重点,这三个重点不仅让仓管员清楚自身工作,更让老板更能有效管理仓管员。那么一流的仓管员是怎样的呢?

 

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1、账货相符,先进先出。

衡量一个仓管员是一流还是二流,关键第一步——账货相符不相符。人品优秀、工作上进高效等都不能掩盖其由于工作失误造成库存不准确而带来的后果。库存数据,是衡量仓管员工作成果最重要的工作指标,也是工作成功的关键。仓库是一个中转部门,也是一个服务部门,跟公司整体的数据运作有着不可分割的关系。也就是说,库存数据是一个公司所有运作数据的基数,如果数据基数有偏差,其带来的危害是无法估量的。它可能会误导计划部门调配、延误生产正常进行、耽误出机时间等,无论是哪个都足以影响产品的销售、信誉及公司的形象。

账货相符,即库存系统内的库存数据和仓库货物数量相符。因此仓管员在工作中不能只侧重货物的进出,还要对账务进行实时登记。造成账货不符的现象有很多种:1、收货入库时未复查报检数目及合格品数目的匹配性;2、物料发放马虎大意,点错数量,多发、少发、错发、漏发;3、入库时货物未有明确标记,未按制定位置存放,造成账面有数据而找不到货物;4、数据录入出错误,多做、少做、漏做等。

仓库是个频繁进出货物的中转站,仓管员最需要的就是细致的耐心跟认真的工作态度,只有备齐两者才能够在工作中将错误率减少至最低。在发现账货不符之后,要找出原因,及时改正,及时挽救损失。先进先出是仓管员做仓库管理最重要的一个规则,无论是货物的质量、保质期、保修期资金占用等,还是供应商、技术变更、客户,都明确了货物应尽量缩短在仓库的时间。


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2、做好统筹,日事日毕。

仓管员的日常主要工作是货物的进出。货物送达,交检合格后要入库,什么时候入、什么时候入完,入库的时候有没有缺件、急件需要出;根据需求准备货物,什么时候要准备完毕等……都需要有一份详细周到的计划。因此在收到单后要第一时间要搞清楚它的性质:是否紧急、是否可以按照顺序发货等。做事要养成一个良好的习惯:做完一张单就结一张单、账目跟货物数量同步走,确认数据无偏差后才签上自己的姓名,这样才会使工作井井有条、遇事不乱方寸。

日事日毕对于仓库管理工作来说是十分重要的,如果做不到日事日毕会对后续的一系列工作造成影响。仓库是个服务部门,今天的物料不出,明天就无法生产;今天的货物不出库,可能会接到投诉或者退单;今天的账目未处理完,就会给计划提供了一个错误的信息,造成恶性循环。日事日毕可能会增加工作时间,因此如何在日事日毕的前提下不加班,这就关乎到了接下来要讲到的工作效率了。

 

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3、端正态度,提高效率。

仓管员是一项很单调、枯燥、烦累的工作,而且还没有很大的自主性。因此,仓管员需要时刻端正态度——要么不做,要做就做到最好。好是什么,对于仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。一天到晚心浮气躁,自我感觉飘然,不仅不被大家认可,反而拉低了工作效率,给部门工作及相关人员造成不必要的麻烦。一流的仓管员都会有清楚明白的定位,从未效率奇高,工作也容易做出成绩。

对照以上三点,不知道你是一流仓管还是二流仓管?你手下的是一流的兵还是二流的卒?


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