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库存盘点总是一团乱?那么,如何提高盘点效率?

发布时间:2017-07-11   类型:深度分析  



通过定期对仓库物资进行盘点,不仅可以发现操作中的失误,还可以确认工作的效率和效果,同时也方便盘活资金,提高经营资金的利用率,为下一步工作计划和实施提供依据。

仓库的盘点方法也会针对物资入仓时间进行盘点,或者是进行周期性的盘点,仓库盘点的方法主要有以下:

1、定期盘点:一般仓库都会进行定期盘点,有的是月末或者月初盘点,或者是每周盘点一次,季度盘点和年末盘点的也有,正常的,一年都会进行一次盘点。

2、循环盘点:按照入库的先后顺序每天都盘点一定数量的库存,先来的先盘点,后来的后盘点。

3、动态盘点:一般入库的时候进行盘点呢,或者是抽检一部分就上货架了,或者放在一个固定的区域里面。

4、重点盘点:进出率比较高的商品,或者是易损易耗的商品都需要重点盘点,这样可以及时发现问题,防止出现偏差。


仓库管理.jpg 


虽然仓库盘点有以上一些方法,但是在实际的操作中,其准确率和效率往往很低,所以对于仓管人员来说盘点经常是一件让人抓狂的事情,导致的原因主要有人为原因、盘点流程不规范、手工盘点出错率高等。那么, 作为仓管,如何才能引导员工提高盘点效率和转化率呢?

1、优化盘点流程

划分类别,进行分类管理。根据仓库各个区域分布划分盘点责任区,并根据责任区数量来分配人员和数量,定制盘点流程,并进行系统培训。

2、适当设立激励奖励

可以根据员工所负责的区域盘点的数量、质量、效率进行评比和排名,并纳入绩效考核,对工作比较突出的员工进行一定的奖励,反之,发生严重差错导致公司损失的进行处罚。

3、引入WMS系统

引入WMS系统有助于降低因手工盘点带来的偏差。


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