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绞尽脑汁降低物流成本也没效果?不防从仓储下手

发布时间:2017-07-04   类型:仓储攻略  


物流成本对于企业支出来说占据比较大比例,如何降低物流成本是企业不得不考虑的问题,但是往往是绞尽脑汁想要降低物流成本,效果却微乎其微,想要降低物流成本不防考虑从仓储入手。


仓储.jpg


仓储是通过仓库对暂时不用的产品进行储存和保管。仓储具有静态和动态两种,当产品不能及时被消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态仓储,而将物品存入仓库以及对其中的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,则形成了动态仓储。

 首先要明白仓储在整个环节中的作用是很重要的,不同的企业即使用相同的设备对不同的物资进行存储和保管,但是只要有一点运作上的差别或者是管理上的差别,物流的效率也许就会发生很大的变动。仓储的花费在整个供应链中占的比重较大,降低仓储的成本可以从以下几个方向考虑:

一、仓储保管成本的把控

无论是企业自家仓库还是租赁的第三方仓库,物资仓储的时间越长,其保管的风险也就越大,将物资按先后顺序排放,最好采用“先进先出”的原则,减少物资仓储的时间,从而减少成本。

二、对仓储利用率的把控

合理的布局仓货物占地空间,提高仓储密度可以大大提高仓储的利用率,减少仓储的投入。

三、对人工成本的把控

仓储货物的搬运一般由搬运工来完成,仓储部门合理的安排仓库设备物资,进行合理的人员结构调整,通过信息化系统对仓库作业进行信息化的记录,然后进行汇总,可以清晰的分析人员的安排情况。

仓储.jpg

仓储总是出现在物流各个环节的结合部,比如采购与生产,生产与销售,批发与分销,可以说仓储在整个物流活动中最能体现竞争优势,所以在物流成本居高不下的情况下,不防从减少仓储成本的方向入手。


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